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半島·BOB官方網(wǎng)站國企新觀察 全球每賣出4臺(tái)鋼琴就有1臺(tái)“珠江造”樂器老字號(hào)第一股晉升國際頂流

2024-08-20 21:45:56

  半島·BOB官方網(wǎng)站國企新觀察 全球每賣出4臺(tái)鋼琴就有1臺(tái)“珠江造”樂器老字號(hào)第一股晉升國際頂流鋼琴原是一種舶來品,說起鋼琴品牌,許多人腦海中第一個(gè)浮現(xiàn)的都是施坦威這樣的歐洲老品牌,或是日本的。但在廣州珠江河畔,擁有66年歷史的老字號(hào)國企——廣州珠江鋼琴有限公司(以下簡稱“珠江鋼琴”)才是如假包換的全球銷量第一的鋼琴品牌。如今,在歐美、日本等發(fā)達(dá)國家,都可以聽到這個(gè)中國民族品牌彈奏出的悅耳旋律。

  “我們從零開始,直面國際品牌競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)過了數(shù)十年的發(fā)展,才成為行業(yè)的龍頭?!敝榻撉俑倍麻L、總經(jīng)理肖巍談及企業(yè)66年“披荊斬棘”之路時(shí)感慨道,樂器行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來自于國外。作為一家老牌國企,珠江鋼琴要靠自己殺出一條血路,沒有退路,不能“躺平”,唯有把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里,立足音樂文化不斷開拓新增長點(diǎn),才能鍛造出有競(jìng)爭(zhēng)力的民族品牌。

  成立于1956年的廣州鋼琴廠,是珠江鋼琴集團(tuán)的前身,最早是由8家修理鋼琴、風(fēng)琴等樂器作坊合并而成的集體制企業(yè)。在創(chuàng)立之初,員工僅有56人,每年僅生產(chǎn)13架鋼琴。

  彼時(shí),工廠沒有大型加工設(shè)備,沒有圖紙,甚至沒有完備的工具。第一代珠江鋼琴人,以一臺(tái)進(jìn)口鋼琴為藍(lán)本,反復(fù)琢磨,在簡陋的環(huán)境中制造出了第一臺(tái)珠江鋼琴。如今,這臺(tái)名為肖邦的立式鋼琴被完好地保存在珠江鋼琴國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地中。

  很多人不知道的是,外表簡約大氣的鋼琴,實(shí)際上蘊(yùn)含著無數(shù)精妙的設(shè)計(jì)——簡約制造一臺(tái)鋼琴需要8000個(gè)零部件,前后300多道工序。作為一種舶來品,過去,中國生產(chǎn)的鋼琴無論在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工工藝、精度,還是氣候適應(yīng)性等方面均有不足之處。

  上世紀(jì)90年代,站在改革開放前沿的珠江鋼琴制定了“引進(jìn)來、走出去”的國際化戰(zhàn)略。肖巍告訴記者,在珠江鋼琴首次走出國門,前往美國參展時(shí),有一個(gè)小故事。當(dāng)時(shí),珠江鋼琴帶著產(chǎn)品第一次走向海外參展,很多客商坐下后彈了幾下,就一聲不吭地走人。

  “巨大的質(zhì)量差距被國外同行瞧不起,他們認(rèn)為中國人根本就不會(huì)造鋼琴?!毙の「嬖V記者,從那時(shí)起,珠江鋼琴開始花費(fèi)重金引聘外腦、創(chuàng)建技術(shù)中心、研發(fā)自主核心技術(shù)、培育優(yōu)秀的工匠團(tuán)隊(duì)。在不斷的努力下,1987年,珠江鋼琴產(chǎn)銷量達(dá)到了全國第一,成為了國內(nèi)行業(yè)龍頭。

  但珠江鋼琴的野心不止于此。肖巍坦言,在一開始與來自世界的頂尖鋼琴廠商競(jìng)爭(zhēng)時(shí),珠江鋼琴仍然扮演著“”的角色,既要與來自德系、美系的高端鋼琴品牌競(jìng)爭(zhēng),又要與日系、韓系等性價(jià)比高的品牌“抗衡”。

  在此背景之下,珠江鋼琴不斷加速品牌、生產(chǎn)、人才、技術(shù)向國際化、高端化發(fā)展,另一方面緊緊抓住廣東制造業(yè)完備、產(chǎn)業(yè)鏈條分工明確的地域優(yōu)勢(shì),牢牢守住“性價(jià)比”的口碑。在一次次與市場(chǎng)的“線年,珠江鋼琴終于打敗了日系、韓系等強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,產(chǎn)銷量首次躍居世界第一。

  如今,珠江鋼琴已經(jīng)從一個(gè)默默無聞的小廠發(fā)展成世界規(guī)模最大的鋼琴制造企業(yè)——全球每賣出4臺(tái)鋼琴,就有1臺(tái)是珠江鋼琴,產(chǎn)銷量連續(xù)20年蟬聯(lián)全球第一,成了國內(nèi)鋼琴制造業(yè)當(dāng)之無愧的“單項(xiàng)冠軍”。2012年,珠江鋼琴成功IPO整體上市,成為國內(nèi)第一家樂器文化上市公司。在“引進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略下,珠江鋼琴還先后與合資合作,收購歐洲高端鋼琴品牌里特米勒,收購德國百年品牌、歐洲最大鋼琴制造商舒密爾公司90%股權(quán),構(gòu)建了以珠江品牌為依托,愷撒堡、舒密爾、里特米勒、京珠、威騰協(xié)同發(fā)展的品牌體系。

  “我們從國外引入的專家,在廣州待最長的已經(jīng)有12年了,但僅僅靠外聘專家是不夠的,最重要的是自主研發(fā)?!毙の”硎?,為了破除國際上的技術(shù)壟斷,珠江鋼琴集團(tuán)建立了以“自主創(chuàng)新+智力引進(jìn)+產(chǎn)學(xué)研”三位一體的科技創(chuàng)新體系,攻堅(jiān)小零件中的大技術(shù)。

  翻開鋼琴的頂蓋,一個(gè)個(gè)小槌的敲打,讓鋼琴能夠發(fā)出美妙的旋律。在鋼琴的制造中,弦槌是構(gòu)成鋼琴聲音品質(zhì)的重要一環(huán),弦槌對(duì)一臺(tái)琴音色的影響約占25%。而此前,高端鋼琴的弦槌主要來自國外企業(yè)生產(chǎn)。為了解決這個(gè)“卡脖子”問題,珠江鋼琴?zèng)Q心實(shí)施核心零部件攻關(guān)工程,研究設(shè)計(jì)出了75個(gè)不同的弦槌技術(shù)工藝方案,通過1458次試驗(yàn),終于在2020年成功研發(fā)出了“愷撒堡鋼琴PR2.0弦槌”,實(shí)現(xiàn)“彎道超車”,一舉打破了關(guān)鍵核心技術(shù)一直被國外企業(yè)壟斷的被動(dòng)局面。

  “當(dāng)老字號(hào)的產(chǎn)品走向高端化、精品化時(shí),我們就需要更為尖端的技術(shù)和工藝作支撐。只有將技術(shù)牢牢掌握在自己手中,為國產(chǎn)高端鋼琴裝上‘中國槌’,我們才有可能打破技術(shù)的限制?!毙の∽院赖卣f,如今,PR2.0高端弦槌廣泛應(yīng)用于珠江鋼琴旗下愷撒堡、里特米勒等高端鋼琴系列,近年來相關(guān)業(yè)務(wù)同比增長了52.52%。

  “我們也清晰認(rèn)識(shí)到,與國際一流樂器企業(yè)相比,企業(yè)發(fā)展還存在短板?!迸c此同時(shí),肖巍也提到,珠江鋼琴要從“產(chǎn)銷第一”向“品牌力第一”邁進(jìn),但目前對(duì)于部分高端核心技術(shù)的掌握還有不足,部分影響樂器聲學(xué)品質(zhì)、演奏性能的關(guān)鍵材料和技術(shù)問題仍待攻克,技術(shù)研發(fā)能力與行業(yè)標(biāo)桿存在一定差距,自主創(chuàng)新能力仍有待加強(qiáng)。

  在原為舶來品的鋼琴技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,珠江鋼琴仍在努力。記者獲悉,近年來,珠江鋼琴的年均研發(fā)強(qiáng)度一直保持在4.50%左右。肖巍告訴記者,珠江鋼琴將不斷鞏固全球領(lǐng)先的樂器研發(fā)中心和國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)工程研發(fā)中心的優(yōu)勢(shì)地位,助力廣州打造創(chuàng)新高地。

  在千年商都廣州,20世紀(jì)80年代,以“珠江水”“廣東糧”為代表的“廣貨”就譽(yù)滿全國。作為廣州制造企業(yè)的技術(shù)工匠,2021年,珠江鋼琴實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入20.2億元,同比增長15.31%,2021年利潤總額2.22億元。

  面對(duì)企業(yè)營收兩位數(shù)的增長,肖巍仍感覺到“不進(jìn)則退”的壓力。在全球新冠肺炎疫情、地域沖突加劇等因素疊加影響下,主要原輔材料價(jià)格持續(xù)上漲,加之消費(fèi)需求相對(duì)低迷,珠江鋼琴市場(chǎng)銷售壓力正在顯著加大。

  “我們不能僅僅做一家鋼琴的生產(chǎn)商,而是應(yīng)該以音樂文化為出發(fā)點(diǎn),來不斷延伸到新的領(lǐng)域?!毙の”硎?。早在1983年,珠江鋼琴就舉辦了第一屆珠江杯全國青少年鋼琴邀請(qǐng)賽,開啟了國內(nèi)企業(yè)辦全國性專業(yè)鋼琴比賽的先河。而就在不久前的8月,2022年花城音樂節(jié)暨“珠江·愷撒堡”國際青少年鋼琴大賽總決賽在廣州舉行,成為珠少年鋼琴大賽有史以來規(guī)模最大的一屆。

  “通過舉辦大賽,搭建平臺(tái),進(jìn)行音樂教育的培育與傳播,是珠江鋼琴提升品牌知名度的必要舉措,也是作為龍頭企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)?!毙の”硎?,作為老字號(hào),珠江鋼琴不能僅僅把眼睛盯在產(chǎn)品上,而應(yīng)該與音樂文化緊緊聯(lián)系在一起,通過培育音樂文化人群,強(qiáng)化科普教育基地功能,孵化培育數(shù)字音樂、影視、動(dòng)漫、文化教育等業(yè)態(tài),打造大灣區(qū)乃至全國文化產(chǎn)業(yè)展示平臺(tái)和傳播窗口。

  如今,老字號(hào)珠江鋼琴已經(jīng)走過了66年的發(fā)展歷程。肖巍摩挲著手邊一臺(tái)來自歐洲的古董鋼琴,一邊說:“鋼琴行業(yè)之中,百年品牌還有許多。66歲,仍是青春正當(dāng)時(shí)——我們還要努力成為百年企業(yè)?!?/p>

  而為了擁抱年輕新消費(fèi)群,老字號(hào)也在不斷創(chuàng)新。就在今年8月,珠江鋼琴對(duì)外發(fā)布了系列文創(chuàng)產(chǎn)品,包括音樂禮盒半島bob·體育中國官方網(wǎng)站、文創(chuàng)月餅、珠江匠機(jī)器人系列盲盒、文創(chuàng)干花槌藝系列、文創(chuàng)雪糕、藝術(shù)賀卡、文創(chuàng)潮牌等。這些文創(chuàng)帶著鮮明音樂符號(hào),其中,盲盒機(jī)器人取材于鋼琴的零部件,琴槌被自由拼接、DIY成為造型各異的機(jī)器人,兼具趣味性與藝術(shù)性。

  “珠江鋼琴的文化符號(hào)在文創(chuàng)產(chǎn)品上落下了深深的烙印,有助于將有形的產(chǎn)品化為無形的文化,以文創(chuàng)產(chǎn)品為載體,延伸品牌的文化價(jià)值,打開新的傳播路徑。”珠江鋼琴、董事長李建寧表示,隨著首批系列文創(chuàng)產(chǎn)品正式投入市場(chǎng),有望打造珠江鋼琴未來發(fā)展的新增長點(diǎn)。希望能以“小文創(chuàng)”撬動(dòng)“大影響”,讓珠江鋼琴能夠更容易走進(jìn)大眾生活,讓大家能更簡單地體驗(yàn)珠江鋼琴獨(dú)特藝術(shù)審美,進(jìn)一步提升品牌的知名度與美譽(yù)度,讓老品牌煥發(fā)新活力。

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